تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview

تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview

Blog Article

قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.

لا يكفي أن تكون ذكيًا، يجب أن تكون دائمًا أكثر ذكاءً: دليلك لتعلم مهارة أو لغة جديدة

لجأت إليها عندما كان يعاني طفلها من مشكلة احتاجت الى تدخل جراحي قبل تفاقم المشكلة.

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

الدخول التسجيل تصفح مجالات النجاح مهارات النجاح المال والأعمال الصحة النفسية الإسلام اسلوب حياة التغذية التطور المهني طب وصحة تكنولوجيا الأسرة والمجتمع أسرار المال التطور المهني المدير المتسلط: صفاته وكيفية التعامل معه إدارة المدير المتسلط التعامل مع الشخصيات

هنا ستجد كل ما تحتاج إليه من أجل النجاح بحياتك العملية؛ فنحن نعطيك ومضات لمساعدتك لتكون أنت قصة نجاح نكتب عنها غداً.

لقد كان من الأفضل أن يغادر ذلك المدير الشركة، وقد كان من المقرر أن تُنظَّم حفلة لرحيله في غرفة الاجتماعات الرئيسة، لكن لم يحضر أحد من الشركة إلا إذا كان قد مرَّ في طريقه ليشتكي من اجتماع كان متجهاً إليه، وبكل صدق، لقد شاهدته يمر بلحظة ظهر فيها الحزن على وجهه كأنَّه فَهِم ما يجري حوله، لكن كما تقول لي أمي دائماً: "أنت تحصد ما تزرع".

لا يزال بإمكانك الرد بحزم على الأشياء غير الصحيحة. فقط افعل ذلك بلطف وتعاطف ولباقة، وستجد ردة فعل مفاجئة.

× تبليغك عن مشكلة ما يساهم في رفع جودة المحتوى وتوفير مجتمع أفضل لك ولغيرك

بعد تحقيق رؤيتها.. استقالة الرئيس التنفيذي لـ”مبادرة مستقبل الاستثمار”

كذلك يمكنك تقديم مقترحات للتخفيف من أعباء ومصاريف الشركة، حيث يمكنك السعي إلى تقديم مقترحات تخفف مصاريف الشركة

هذا مثال ودافع خفي، عليك أن تكون حصيفًا وتدرك ما وراء الأكمة.

وأن تجيد التعامل مع مدير متسلط وصعب، سيجعلك موظفاً متميزاً ومختلفاً عن زملائك.

يعتبر التسلط إحدى السمات الأكثر شيوعاً للرؤساء السيئين ويمكن أن تدفع حتى أكثر الموظفين نور ولاءً إلى ترك العمل، ويتضمن التسلط التحدث عن الموظفين بدلاً من التحدث إليهم، وإطلاق الأوامر، وعدم السماح للمرؤوسين المباشرين بأن يكون لهم أي رأي أو قول في القرارات.